Før vi rekrutterer, finner vi ut om dere faktisk trenger å ansette
Når behovet for mer kapasitet oppstår, er det lett å konkludere med at virksomheten trenger en ny medarbeider. Men en ansettelse påvirker både økonomien, organiseringen og menneskene som allerede er på plass, og derfor starter vi med å se på hva dere faktisk trenger. Kanskje løsningen er en nyansettelse, men det kan også være at oppgavene kan organiseres annerledes, eksisterende kompetanse kan brukes bedre eller behovet kan løses på en annen måte.
Hva trenger virksomheten egentlig?
Sammen ser vi på hvilke oppgaver som skal løses, hvilken kompetanse som mangler, hvordan behovet påvirker resten av virksomheten og hva en ansettelse faktisk vil innebære. Vi tar også med det økonomiske perspektivet, fordi kostnaden ved en ny medarbeider handler om mer enn lønnen alene. Målet er å ha et godt beslutningsgrunnlag før dere bruker tid og penger på en rekrutteringsprosess.
Kanskje vi allerede kjenner kandidaten dere trenger
Før vi starter en full rekrutteringsprosess, kan det være verdt å undersøke om GetaGripp allerede har kontakt med en kandidat som kan passe virksomheten deres.
Gjennom GrippMatch kan dere få beskjed når vi kommer i kontakt med kandidater som matcher kompetansen og geografien dere er interessert i. Dere mottar først anonymisert informasjon, og dersom en kandidat vekker interesse, undersøker vi om interessen går begge veier.
Det koster ingenting å motta kandidatvarsler, melde interesse eller møte kandidaten. Et honorar utløses først dersom det faktisk blir en ansettelse.
Når en nyansettelse er riktig løsning
Når vurderingen viser at virksomheten trenger en ny medarbeider, bygger vi rekrutteringsprosessen rundt det behovet vi allerede har avklart. Det gir et bedre utgangspunkt for å definere rollen, finne de riktige kandidatene og gjennomføre en prosess som både virksomheten og kandidatene opplever som ryddig og profesjonell.
Vi kan ta hele prosessen eller deler av den
Noen virksomheter ønsker at vi tar ansvar for hele rekrutteringsprosessen, mens andre har kapasitet og kompetanse til å gjøre deler av jobben selv. Vi tilpasser derfor bistanden til det dere faktisk trenger, enten det handler om å utforme stillingen og annonsen, finne og kontakte aktuelle kandidater, håndtere søkere, gjennomføre intervjuer og vurderinger, hente referanser eller følge prosessen helt frem til signert arbeidsavtale.
Underveis holder vi tett kontakt med dere og sørger for fremdrift i prosessen, samtidig som kandidatene blir fulgt opp på en ryddig måte. Dere skal vite hvor prosessen står, hvem som er aktuelle og hva som er neste steg, uten at rekrutteringen trenger å ta over arbeidshverdagen.
En signert arbeidsavtale er ikke slutten på rekrutteringen
Når kandidaten har takket ja, starter en viktig del av prosessen. En god overgang fra kandidat til ny medarbeider gjør det enklere å komme inn i rollen, forstå forventningene og bli en del av virksomheten. Derfor kan vi også bistå med å planlegge tiden frem mot oppstart og legge til rette for en strukturert onboarding og oppfølging den første tiden.
En god start må planlegges
Hva som er riktig oppfølging vil variere fra virksomhet til virksomhet og fra rolle til rolle. Vi kan hjelpe dere med å avklare ansvar, forventninger, introduksjon, opplæring og oppfølging, slik at både lederen, kollegene og den nyansatte vet hva som skal skje når arbeidsforholdet starter.
En rekrutteringsprosess tilpasset virksomheten
Ingen rekrutteringsbehov er helt like, og derfor avtaler vi omfanget før vi starter. Dere skal vite hva vi tar ansvar for, hva dere selv skal bidra med og hvordan prosessen skal gjennomføres. Pris og betingelser avtales ut fra oppdraget og beskrives tydelig før samarbeidet starter.
Dere skal vite hva som skjer underveis
Et godt samarbeid krever også at vi får tatt beslutninger underveis. Vi avtaler derfor hvordan vi kommuniserer, hvem som er involvert og hvordan kandidater skal følges opp, slik at prosessen holder fremdrift uten at kvaliteten forsvinner på veien.
Kontakt
Dere trenger ikke ha stillingen ferdig definert før dere tar kontakt. Vi kan starte med å se på behovet sammen og finne ut om en nyansettelse er riktig løsning, og dersom den er det, hvordan rekrutteringsprosessen bør gjennomføres.