Kompetanse når virksomheten trenger den
Behovene i en virksomhet endrer seg over tid, og det er ikke alltid løsningen er å ansette eller hente inn én bestemt type kompetanse. GetaGripp kan bistå med rekruttering, HR og lederstøtte, økonomisk rådgivning og CFO-kompetanse, enten dere trenger hjelp til én konkret oppgave eller støtte over en lengre periode.
Vi starter med å forstå hva virksomheten faktisk trenger, og ser på sammenhengen mellom mennesker, økonomi og organisering før vi vurderer hvilken løsning som passer best.
Hva kan vi hjelpe med?
Rekruttering
Før vi starter en rekruttering, ser vi på hva virksomheten faktisk trenger og om en nyansettelse er riktig løsning. Når dere skal ansette, kan vi bistå med hele eller deler av prosessen, fra behovsavklaring og stillingsprofil til søk, utvelgelse og ansettelse.
HR og lederstøtte
Når spørsmål rundt ansatte, ledelse og organisering tar mer tid enn ønskelig, kan vi bidra med praktisk støtte og struktur. Det kan være alt fra konkrete HR-spørsmål og oppfølging av ansatte til lederstøtte, rutiner og utvikling av organisasjonen.
Økonomisk rådgivning
God økonomisk oversikt gjør det enklere å ta gode beslutninger. Vi kan bidra med analyser, lønnsomhetsvurderinger, budsjettering og økonomisk sparring, slik at tallene blir et aktivt verktøy i styringen av virksomheten.
CFO til leie
Når virksomheten trenger økonomisk kompetanse på et høyere nivå, men ikke en CFO i full stilling, kan vi bidra i det omfanget dere faktisk trenger. Det gir tilgang til økonomisk ledelse, styring og beslutningsstøtte uten å måtte bygge kompetansen internt.
Mer enn én løsning
Utfordringer i en virksomhet følger ikke alltid grensene mellom HR, rekruttering og økonomi. Derfor kan vi bistå både med konkrete oppgaver og med problemstillinger som berører flere deler av virksomheten samtidig.
Når mennesker og organisasjon må fungere bedre
Når virksomheten utvikler seg, følger det ofte nye behov rundt mennesker, roller og måten arbeidet organiseres på. Vi kan bistå med blant annet onboarding, rutiner og dokumentasjon, oppfølging av ansatte og praktiske problemstillinger som gjør det enklere å skape struktur og en god arbeidshverdag.
Når tallene skal brukes til å ta beslutninger
Tallene har størst verdi når de brukes til mer enn å se hva som allerede har skjedd. Vi kan bidra med økonomisk oversikt, budsjetter, prognoser, likviditet og lønnsomhetsvurderinger, slik at dere får et bedre grunnlag for å prioritere, planlegge og ta beslutninger før konsekvensene viser seg i regnskapet.
Når virksomheten vokser eller endrer seg
Vekst og endringer påvirker ofte flere deler av virksomheten samtidig. Nye oppgaver, flere ansatte eller endrede mål kan få konsekvenser for både kapasitet, organisering og økonomi. Vi kan bidra med å se disse sammenhengene og vurdere hva virksomheten faktisk trenger før dere bestemmer hvordan dere skal gå videre.
Når det er vanskelig å vite hvor dere skal begynne
Noen ganger er utfordringen tydelig, mens løsningen ikke er det. Da kan vi starte med å se på situasjonen sammen, finne ut hva som faktisk skaper behovet og vurdere hvilke tiltak som gir mest mening, uten at dere på forhånd må vite om svaret ligger i HR, rekruttering, økonomi eller organisering.
En samarbeidspartner som kjenner virksomheten
Noen behov løses med ett prosjekt, mens andre krever støtte over tid. Med GetaGripp Partner blir vi kjent med virksomheten, menneskene og økonomien, slik at dere har noen å sparre med når spørsmålene oppstår og slipper å starte på nytt hver gang behovet endrer seg.
Samarbeidet tilpasses virksomheten og kan omfatte flere av fagområdene våre. Det gjør at vi kan se sammenhengen mellom mennesker, økonomi og organisering, samtidig som dere får tilgang til kompetansen når behovet oppstår
Usikker på hvor dere skal begynne?
Dere trenger ikke ha løsningen klar før dere tar kontakt. Fortell oss hva dere står i, så ser vi sammen på behovet og hva som kan være riktig vei videre.