HR-støtte når behovet oppstår
HR-behov oppstår ikke bare i store virksomheter med egne HR-avdelinger. Også i mindre virksomheter kommer det spørsmål rundt ansatte, roller, rutiner og arbeidsgiveransvar som må håndteres, samtidig som den daglige driften skal gå som normalt. Da kan vi bidra med praktisk HR-støtte tilpasset virksomheten og situasjonen dere står i.
Når dere trenger HR-kompetanse, men ikke en egen HR-avdeling
Behovet kan være én konkret problemstilling, eller det kan være flere områder som har blitt liggende fordi ingen internt har hatt tid eller kompetanse til å følge dem opp. Vi kan gå inn der behovet er, enten det handler om å få på plass gode rutiner og dokumentasjon, følge opp ansatte eller gi ledelsen støtte i spørsmål som oppstår underveis.
Målet er ikke å gjøre HR mer omfattende enn nødvendig, men å sørge for at virksomheten har struktur og støtte der det faktisk trengs, på en måte som fungerer i den daglige driften.
Lederstøtte når du trenger noen å sparre med
Lederrollen innebærer mange vurderinger som ikke alltid har et opplagt svar. Det kan handle om oppfølging av ansatte, krevende samtaler, forventninger, ansvar eller hvordan en situasjon bør håndteres. Da kan det være nyttig å ha noen utenfor virksomheten å diskutere problemstillingen med før du bestemmer hvordan du vil gå videre.
Støtte i de konkrete situasjonene
Vi kan bistå med forberedelser til samtaler, vurdering av hvordan en sak bør følges opp og struktur rundt det som skal gjøres videre. Målet er ikke å overta lederrollen, men å gi deg et bedre grunnlag for å håndtere situasjonen selv, samtidig som du har noen å sparre med underveis.
Gode rutiner gjør arbeidsgiverhverdagen enklere
Når rutiner og ansvar er tydelige, blir det enklere både å følge opp ansatte og å håndtere situasjoner når de oppstår. Vi kan hjelpe med å få på plass struktur som passer virksomheten, uten å bygge mer administrasjon enn dere faktisk trenger.
Fra dokumenter til noe som faktisk fungerer
Gode rutiner handler ikke bare om å ha dokumentene på plass, men om at de skal være forståelige og brukes i arbeidshverdagen. Vi kan bistå med blant annet rutiner, personaldokumentasjon, rolle- og ansvarsavklaringer og struktur for oppfølging, samtidig som vi ser på hvordan dette skal fungere i praksis for både ledelsen og de ansatte.
Ansatte trenger oppfølging også når alt fungerer
God oppfølging handler ikke bare om å håndtere problemer når de oppstår. Tydelige forventninger, gode samtaler og jevnlig oppfølging gjør det lettere å fange opp behov tidlig, skape trygghet rundt rollen og gi både medarbeideren og lederen et bedre grunnlag for å lykkes.
Fra onboarding til den løpende arbeidshverdagen
Vi kan bistå med struktur rundt onboarding, medarbeidersamtaler, oppfølging i prøvetiden og andre samtaler gjennom arbeidsforholdet. Behovet vil variere fra virksomhet til virksomhet, og derfor tar vi utgangspunkt i hvordan dere faktisk jobber og hva som vil være nyttig å få på plass.
Når virksomheten endrer seg, påvirkes også menneskene
Vekst, nye roller, endrede ansvarsområder eller andre endringer i virksomheten påvirker ofte mer enn organisasjonskartet. Det kan oppstå spørsmål om hvem som skal gjøre hva, hvordan ansvar skal fordeles og hvordan endringene skal kommuniseres og følges opp.
Se helheten før dere bestemmer løsningen
Vi kan bidra med å strukturere behovet, se på roller, ansvar og kapasitet og vurdere hvordan endringer påvirker både menneskene og resten av virksomheten. Når det er relevant, tar vi også med det økonomiske perspektivet, slik at beslutningene ikke tas isolert fra konsekvensene de får andre steder.
Trenger dere HR-støtte eller noen å sparre med?
Dere trenger ikke ha definert nøyaktig hvilken HR-tjeneste dere trenger før dere tar kontakt. Fortell oss hva dere står i, så ser vi sammen på situasjonen og finner ut hvor det er behov for støtte og hva som er riktig vei videre.